ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE MARCAS
Cuidamos de tu reputación
Para que cada contacto con el cliente sea productivo y satisfactorio por ambas
partes. Fomentando el crecimiento del negocio y su buen posicionamiento
en el mercado.
Porqué con nuestra propia metodología, fruto de la experiencia, creamos
estrategias desde una base solida de análisis para generar buenas
campañas y cumplir objetivos.
En CREA-T, ofrecemos asesoramiento inicial gratuito para una correcta
creación con estrategia, implantación y gestión de marca con total
coherencia on line/off line.
Conseguimos rentabilidad y crecimiento
en el mercado para nuestros clientes.
Las oportunidades
no pasan, las CREAS
Chris Grosser
ANÁLISIS
En base a tu situación actual.
Tu sector de mercado y zona de actuación, tu competencia y tu cliente ideal.
IDENTIFICACIÓN
En base a ese análisis
Identificación de nuestros puntos fuertes, debilidades y oportunidades. Revisión del modelo de negocio en base a todo ello.
CREACIÓN
Según tus objetivos y expectativas
Creación de arquitectura gráfica y plan estratégico y de comunicación tanto interno como externo.
IMPLANTACIÓN
Según los requerimientos de tu proyecto
Implantación de la arquitectura gráfica, del plan estratégico y del sistema comunicativo tanto interno como externo.
GESTIÓN
CONTINUA
Gestión continua del correcto funcionamiento
Recogida y medición de datos de nuestra actuación, revisión de nuestra posición respecto a la competencia, definición de afinidad de mi cliente a mi marca.
¿Dónde me muevo?
En un modelo de negocio todo está vivo, todo está en
constante movimiento, así que es vital revisar el mercado
en que nos movemos, que influencias pueden afectarnos
o suponer una ventaja, que competidores tengo en mi tamblero
y cual es nuestro público objetivo, al cual debemos conocer
como la palama de la mano.
Cuanto mas conocimiento tengamos de cual es el ambiente
en el que me muevo, más fácil será que mi proyecto
empresarial obtenga frutos.
—Identificar cual es nuestro punto fuerte.
—Quién es nuestro público objetivo.
—Quién es la competencia y sus puntos débiles.
Para saber más…
¿Qué tenemos?
¿De qué disponemos?
Debemos identificar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
Una vez tomadas las valoraciones pertinentes, toca revisar que
herramientas tenemos, que podemos aprovechar para cubrir las
necesidades que nos encontramos y que mecanismos debemos activar
para cumplir nuestros objetivos.
—Identificar como se ajusta esto a nuestro avatar de cliente.
¿Cómo y dónde comunicarme con el?
—Identificar la viabilidad.
—Identificar nuestro punto diferenciador y como 10 comunicaremos.
Para saber más…
Diseño o rediseño
En un emprendimiento se crea una identidad desde cero, en un proyecto
empresarial en funcionamiento se actualiza (si se requiere) para estar
más alineado a los objetivos que se han planeado anteriormente.
Consulta nuestros proyectos donde podemos ver ejemplos de identidad gráfica.
Lo más importante es que mantenga coherencia con nuestra estratégia, y los intereses del
consumidor y de la empresa, de esta manera conseguimos el equilibrio que dará sentido y
entendimiento de la calidad de servicio o producto que ofrecemos.
Dado que nuestro cliente analiza cada vínculo, aquello que ve, que escucha, que siente en su
experiencia haciendo uso de nuestro servicio o producto e incluso su experiencia en el momento de compra o postcompra.
Nada se deja al azar, nada es casualidad.
Para saber más…
Estrategia de marca
Una vez tenemos claro el objetivo y las herramientas
que disponemos para tal efecto.
Toca definir el plan de actuación.
Un plan para todo el ecosistema de nuestra empresa tanto
en ambiente físico como digital dado que desarrollamos
nuestra vida de una manera híbrida también debe ser así
nuestro plan coherente y coordinado en on/off.
De esta manera todo trabaja para un fin común, activando
nuestro método CREActivo introducimos técnicas de neurociéncia
y psicología del consumidor. Para una comunicación
de marca influyente.
Para saber más…
La hora de la verdad
La puesta en escena
Pasamos a la acción. EI branding arranca un mecanismo dirigido
a cumplir el objetivo fijado, además es capaz de conseguir
notoriedad y potenciar la fidelidad de los clientes. Pone las bases
al marketing formando un trabajo en equipo, trabajando unidos
para un mismo fin: los intereses de la marca.
La creación gráfica se pone en escena en todo aquello que
necesitemos en el proyecto, dado que se trata de un
traje a medida, cada empresa tiene sus necesidades.
Y por supuesto la creación estratégica que marca las directrices
de como utilizar el material. Para 10 cual, realizamos talleres de
comunicación de marca y neuroventas para todo el equipo de
la empresa, formandoles como embajadores de la marca.
Y por supuesto en todo momento CREA-T estará a tu lado
garantizando el buen funcionamiento y correcta
calidad de imagen de empresa y marca.
¿Y ahora qué?
La revisión periódica, de nuestro modelo de negocio y su
estrategia de comunicación.
Es vital para su buen funcionamiento y evitar riesgos innecesarios.
Nada es estático como hemos visto, la sociedad cambia, los mercados,
la competencia incluso las normativas que nos afectan cambian
constantemente.
CREA-T nos acompaña en el desarrollo de la estrategia, cuidando
de nuestra imagen y revisando el mercado, la competencia y
las inquietudes del cliente objetivo, con medición de datos.
Ante cualquier circunstancia tendremos la flexibilidad de
adaptación al instante.
Para saber más…
